فرزاد شکری، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب، داستان پروژه ناویا و درسآموختههای حاصل از پیشبرد پروژه از مرحله تعریف و آغاز طراحی تا امروز را، در پنل تخصصی همایش معاونت فنی و مدیریت ساخت شرکت گروه ارائه کرد.
به
گزارش روابط عمومی ثغرب، مدیرعامل شرکت در آغاز این گفتار با بازخوانی اندیشههای
مرتبط، فرایند تصمیمگیری رفت و برگشتی مکرر در پروژه ناویا را در پاسخ به چالشها
و پرسشهای پیش آمده در طول ساخت پروژه بسیار حائز اهمیت دانست.
فرزاد
شکری همچنین با مرور فرایندهای اجرایی پروژه ناویا و با اشاره به پیشینه تاریخی، اجتماعی،
اقتصادی و فرهنگی سایت پروژه، که از سویه اقتصادی به عنوان یکی از تامینکنندگان
صیفیجات کشور و از نظر تاریخی به عنوان پشتیبان مالی جنبش مشروطه شناخته میشد،
طراحی و ساخت این پروژه را مستلزم دقت فراوان دانست، بدین گونه که این پروژه حتما
باید، با ایفای مسئولیت توسعهگری خود، پاسخگوی مسائل اجتماعی و اقتصادی منطقه
بوده و تلاش میکرد در غلبه بر چالشهای جمعیتی پیش روی تبریز، در ایجاد مهاجرت
معکوس موثر واقع شده و بخشی از مسئولیت اجتماعی خود را ایفا کند.
وی در
بخش دیگر سخنان خود، با تشریح روند اجرایی مسابقه طراحی ناویا که تحت نظر دبیرخانه
دائمی مسابقات معماری وزارت راه و شهرسازی اجرایی شد، تعداد معماران مدعو برای
طراحی این پروژه را 21 تن ذکر کرد که از این تعداد 15 طرح به دبیرخانه واصل شد.
شکری در ادامه، با اشاره به تقدیر ویژه از سه طرح منتخبِ آقایان هومن بالازاده،
آرش مظفری و محمدرضا مدرسی در این مسابقه، برگزاری چنین رویدادهایی را در فضای
معماری کشور بسیار مطلوب ارزیابی کرد.
وی
همچنین با اشاره به این که سیستم کمنظیر پایدارسازی در پروژه، که به صورت دائم به
انجام رسیده است و همچنین اِعمال نتایج مطالعات QFD انجام شده و
بررسی شده در کمیته معماری شرکت گروه در پروژه را از جمله مزیتهای پروژه ناویا
دانست.
شکری
همچنین در اشاره به دیگر ویژگیهای خاص فنی پروژه ناویا، استفاده از فرایند پیشساختگی
در قطعات اتصالی شمعها به جدار پیرامونی در عملیات پایدارسازی را به عنوان نوآوری
مهندسین شرکت شمالغرب طرح کرده و انتخاب سیستم شمع و انکر در پایدار سازی از میان
هفت گزینه پیشنهادی را، نشانه دقت مدیران فنی ثغرب و همچنین انجام دیوار بتنی و
شات کریت توسط متخصصان خود شرکت را نشانه همت بالای پرسنل در این مرحله از ساخت
ناویا معرفی نمود.
شکری
در توضیح مطالعات QFD پروژه، تعریف
دیسیپلینهای ورود و خروج در کمیته معماری شرکت گروه را یکی از دستاوردهای پروژه
در هماهنگی اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی با محیط آن دانست که موجب پذیرش پروژه در
محل شده و برخورد صمیمانه ساکنین بافت فرسوده و ناکارآمد شهری منطقه را به بار
آورده است.
مدیرعامل
ثغرب در ادامه ارائه خود از روندها و فرایندهای پروژه ناویا، طراحی تراسهای عمقی،
طراحی امکان استفاده از سرویسهای بهداشتی و آشپزخانه و حمام به طور پیشساخته و
طراحی حیاطهای 300 متری برای هر بخش سه طبقهای از برجهای ناویا را، به عنوان
نتایج مطالعات QFD مطرح کرد که در طراحی پروژه لحاظ شده و در حال اجراست.
مدیرعامل
شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب در پایان گفتار خود، با توضیح رویداد نور و آوا
که به عنوان پریلانچ پروژه ناویا برگزار شده بود، بخشی از پروژه آتی برندینگ شرکت
برای این پروژه را که در قالب اجرای ارکستر سمفونیک ناویا و انتشار مارش مخصوص این
پروژه در حال تولید است را تشریح نموده و با پخش بخشی از مارش ساخته شده برای
پروژه، سخنان خود را به پایان برد.